随着科技的不断发展,数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。在这个过程中,财务管理作为企业的核心部门,也需要与时俱进,实现数字化转型。
上海财经大学·财务信息化管理高级研修班(FIM) |
本文将以蒙牛和京东为例,探讨数字化转型下的智慧财务共享如何助力企业发展,并结合数字工厂精益成本分析与改善、房”眼全局:房地产建安全税种全流程深度剖析、国有企业混合所有制改革操作实务与案例解析、新零售精细化管理运营体系构建等内容,深入剖析数字化转型下的智慧财务共享与管理会计实践。
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一、数字化转型下的智慧财务共享实践
1.蒙牛数字化转型背景及挑战
蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业,一直致力于数字化转型。然而,随着市场竞争的加剧,蒙牛面临着成本控制、风险管理等方面的挑战。为了应对这些挑战,蒙牛开始尝试进行财务共享改革。
2.蒙牛智慧财务共享实践路径
(1)建立统一的财务共享中心,实现财务资源的集中管理。通过引入先进的信息技术手段,实现财务数据的实时共享,提高财务管理效率。
(2)优化财务流程,降低企业运营成本。通过对财务流程进行梳理和优化,减少不必要的环节,降低企业的运营成本。
(3)加强风险防控,提高企业抗风险能力。通过构建完善的风险管理体系,实现对企业各项风险的及时识别、预警和有效控制。
走进蒙牛:数字化转型之智慧财务共享 |
二、数字化转型下的智慧财务共享实践与管理会计落地
1.京东数字化转型背景及挑战
京东作为中国最大的电商平台之一,一直致力于数字化转型。然而,随着市场竞争的加剧,京东也面临着成本控制、风险管理等方面的挑战。为了应对这些挑战,京东开始尝试进行财税管理创新。
【走进京东】科技打造数字经济体,助力管理会计落地 |
2.京东智慧财税管理创新实践路径
(1)建立数字化财税管理系统,实现财税数据的实时共享。通过引入先进的信息技术手段,实现财税数据的实时更新和共享,提高财务管理效率。
(2)优化财税流程,降低企业运营成本。通过对财税流程进行梳理和优化,减少不必要的环节,降低企业的运营成本。
(3)加强风险防控,提高企业抗风险能力。通过构建完善的风险管理体系,实现对企业各项风险的及时识别、预警和有效控制。
走进京东:科技打造数字经济体,助力数智化财税管理创新 |
三、数字化转型下的智慧财务共享实践与企业价值创造
1.VUCA时代智慧财务如何赋能企业创造价值?
在VUCA(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity)时代,企业面临着更加复杂的市场环境和竞争压力。因此,企业需要利用智慧财务共享等手段,提高财务管理效率和质量,为企业创造价值。
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2.以蒙牛为例:数字化转型下的智慧财务共享如何助力企业发展?
蒙牛通过建立统一的财务共享中心、优化财务流程、加强风险防控等措施,实现了财务管理的数字化转型。这不仅提高了财务管理效率和质量,还为企业创造了更多的价值。例如,蒙牛通过数字化财税管理系统实现了财税数据的实时共享,降低了企业的运营成本;同时,通过构建完善的风险管理体系,实现了对企业各项风险的有效控制,保障了企业的稳定发展。
四、其他重要议题分析与探讨:数字工厂精益成本分析与改善、房”眼全局:房地产建安全税种全流程深度剖析、国有企业混合所有制改革操作实务与案例解析、新零售精细化管理运营体系构建等。
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